الانتقال إلى المحتوى الرئيسي

الرؤية والتفكير الاستراتيجي



يهدف البرنامج إلى دراسة التفكير والتخطيط الاستراتيجي ومعرفة أدوات تحليل البيئة، ووضع الرؤية والأهداف وخطة العمل ومحاذاة كافة الأطراف معها وتنفيذها بنجاح.

أحمد حسين حسن

اللغة العربية

آخر تحديث:

نبذة عن الدورة التدريبية

يختص التفكير والتخطيط الاستراتيجي بالوصول بالمؤسسة، أو وحدة العمل، أو الفريق لوضع مستقبلي منشود، بداية من تحليل الوضع الحالي (داخلياً وخارجياً) ووضع رؤية وأهداف استراتيجية وخارطة استراتيجية وخطة عمل لتحقيقهما، إلى متابعة التنفيذ وتحقق الأهداف. يهدف هذا البرنامج التدريبي التفاعلي إلى فهم ودراسة التفكير والتخطيط الاستراتيجي، والإطار العام للتخطيط الاستراتيجي، ويزودك بالأدوات اللازمة لمراحل تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وضع الرؤية والأهداف الاستراتيجية والخارطة الاستراتيجية، وضع خطة العمل ومحاذاة كافة الأطراف معها وتنفيذها ومتابعتها والتأكد من تحقق الأهداف، وكذلك أفضل الممارسات في مجال الإدارة الاستراتيجية التي تساعدك على التطبيق الفعّال في المؤسسة.

ما سوف تتعلم؟

  • في نهاية هذا البرنامج ، سيقوم المشاركون بما يلي:
  • • فهم الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
  • • تحديد العوامل البيئية التي تحفز التفكير والتخطيط الاستراتيجي
  • • تحليل الوضع الحالي للبيئة الداخلية والخارجية باستخدام أدوات PESTLE ، SWOT ، TOWS ، PORTER ، ANSOF
  • • تطوير خطة العمل الاستراتيجية ومواءمة جميع الأطراف المعنية للعمل معها
  • • تحديد الميزانيات المطلوبة للخطة الاستراتيجية والموارد وتحديد المخاطر
  • • استخدام السيناريوهات لتجنب الأخطاء في التقدير

ﻢﻧ ﺎﻟﺬﻳ ﻲﺠﺑ ﺄﻧ ﻲﺤﺿﺭ ﺎﻟﺩﻭﺭﺓ ﺎﻠﺗﺩﺮﻴﺒﻳﺓ؟

  • تم تصميم هذه الدورة للمديرين التنفيذيين والمديرين لوحدات الأعمال والمديرين والمشرفين الوظيفيين الذين يضطلعون بمهمة تطوير الخطط الاستراتيجية لوحداتهم ، وكذلك جميع الذين يرغبون في تطوير مهارات وقدرات التفكير والتخطيط الاستراتيجي وتطبيقها بنجاح داخل المنظمة .

أحمد حسين حسن

مشاريع الخبراء العليا وتحليل الأعمال

  • مهندس/أحمد حسين حسن هو مستشار إداري، محاضر، ومدرب في مجالات الإدارة الاستراتيجية، إدارة التغيير المؤسسي، وإدارة المشروعات/البرامج/محافظ المشروعات. تمتد خبرته لأكثر من ٢٢ عاماً، عمل فيها في مؤسسات عالمية ومحلية في صناعات مختلفة في العديد من الدول، قام أحمد خلال عمله بإدارة العديد من مشروعات/برامج التغيير التحولي، كما ساعد العديد من الشركات في تأسيس إدارة التغيير المؤسسي ووضع السياسات وأدلة العمليات لها. كما عمل بمجال التدريب المؤسسي منذ عام ٢٠١٠. وله العديد من الأبحاث المنشورة عن دور إدارة المشروعات وإدارة التغيير في تنفيذ استراتيجية المؤسسة. كما ساهم أحمد من خلال عمله التطوعي مع معهد إدارة المشروعات في العديد من المبادرات التي تهدف إلي نشر إدارة المشروعات كأداة استراتيجية لتنفيذ أهداف المؤسسات، فكان عضو بلجنة المؤسسات المالية، وعضو في اللجنة المشرفة على إصدار الدليل المعرفي باللغة العربية للنسخة الخامسة، وهو حاليا نائب رئيس في جمعية مصر لإدارة المشروعات. حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال وبكالوريوس هندسة تخصص حاسبات، بالإضافة إلى شهادات مدير مشروعات محترف ومدير محافظ مشروعات محترف إدارة المشروعات وشهادة مدير تغيير محترف.
سجّل