الانتقال إلى المحتوى الرئيسي

إدارة التغيير المؤسسي



يهدف البرنامج لدراسة مفاهيم ومنهجيات إدارة التغيير وتطبيق الأدوات والأساليب والمهارات المطلوبة لوكلاء التغيير لقيادة مبادرات التغيير بنجاح.

أحمد حسين حسن

اللغة العربية

آخر تحديث:

نبذة عن الدورة التدريبية

سيتم خلال البرنامج معرفة أساسيات إدارة التغيير، دراسة استراتيجيات ونماذج التعامل مع التغيير، كيفية تحديد الحاجة إلى وتقييم الاستعداد للتغيير، وضع خطة متكاملة لإدارة التغيير تشمل إدارة المعنيين والتواصل، التدريب، إدارة الانتقال والمقاومة، وخارطة الطريق للراعي، معرفة كيفية تنفيذ التغيير ومتابعته، إدارة تحقق المنافع والتأكد من دمج واستدامة التغيير، معرفة نماذج ومهارات وكيل التغيير، تكوين فريق العمل، اختيار الأسلوب القيادة الأنسب، كيفية انشاء وحدة إدارة التغيير ودورها وأهم تحديات إدارة التغيير.

ما سوف تتعلم؟

  • • فهم المبادئ الأساسية والمصطلحات لإدارة التغيير ، وكيفية تفاعل الناس مع مبادرات التغيير ، وكيفية تحفيزهم على المشاركة
  • • تعلم استراتيجيات إدارة التغيير المختلفة وكيفية اختيار الاستراتيجية الأنسب استناداً إلى البيانات ونوع مبادرة التغيير
  • • دراسة المنهجيات المختلفة لإدارة التغيير
  • • وضع خطة متكاملة لتغيير الإدارة والتنفيذ والمراقبة
  • • تحقيق الفوائد المرجوة من مبادرات التغيير وضمان التكامل في عمليات المنظمة والحفاظ على التغيير
  • • قيادة مبادرات التغيير بنجاح من خلال اختيار أسلوب القيادة المناسب

ﻢﻧ ﺎﻟﺬﻳ ﻲﺠﺑ ﺄﻧ ﻲﺤﺿﺭ ﺎﻟﺩﻭﺭﺓ ﺎﻠﺗﺩﺮﻴﺒﻳﺓ؟

  • صممت هذه الدورة ل:
  • • المدراء ورؤساء الأقسام والموظفين ضمن الشركات
  • • المدراء التنفيذيين
  • • مدراء المشاريع والبرامج
  • • مدراء ووكلاء التغيير
  • • مدراء الإدارات والمشرفين
  • • أفراد فرق العمل بالمشروعات.
  • • مديرو وموظفي المواد البشرية
  • • الكوادر الإدارية والتعليمية ضمن المؤسسات التعليمية
  • • الكوادر العاملة في المنظمات الحكومية
  • • الكوادر العاملة في منظمات المجتمع المدني والمنظمات الدولية
  • • الأكاديميون
  • • الخبراء الإداريين والاستشاريون
  • • كافة الأفراد والمهتمين.

أحمد حسين حسن

مشاريع الخبراء العليا وتحليل الأعمال

  • مهندس/أحمد حسين حسن هو مستشار إداري، محاضر، ومدرب في مجالات الإدارة الاستراتيجية، إدارة التغيير المؤسسي، وإدارة المشروعات/البرامج/محافظ المشروعات. تمتد خبرته لأكثر من ٢٢ عاماً، عمل فيها في مؤسسات عالمية ومحلية في صناعات مختلفة في العديد من الدول، قام أحمد خلال عمله بإدارة العديد من مشروعات/برامج التغيير التحولي، كما ساعد العديد من الشركات في تأسيس إدارة التغيير المؤسسي ووضع السياسات وأدلة العمليات لها. كما عمل بمجال التدريب المؤسسي منذ عام ٢٠١٠. وله العديد من الأبحاث المنشورة عن دور إدارة المشروعات وإدارة التغيير في تنفيذ استراتيجية المؤسسة. كما ساهم أحمد من خلال عمله التطوعي مع معهد إدارة المشروعات في العديد من المبادرات التي تهدف إلي نشر إدارة المشروعات كأداة استراتيجية لتنفيذ أهداف المؤسسات، فكان عضو بلجنة المؤسسات المالية، وعضو في اللجنة المشرفة على إصدار الدليل المعرفي باللغة العربية للنسخة الخامسة، وهو حاليا نائب رئيس في جمعية مصر لإدارة المشروعات. حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال وبكالوريوس هندسة تخصص حاسبات، بالإضافة إلى شهادات مدير مشروعات محترف ومدير محافظ مشروعات محترف إدارة المشروعات وشهادة مدير تغيير محترف.
سجّل